2018年3月23日吉首市審計局、保障性安居工程建設(shè)投資有限責任公司領(lǐng)導一行六人對我公司進行了聯(lián)合考察。在公司副總裁張東紅、六事業(yè)部總經(jīng)理李志宏的陪同下，參觀了我司的辦公區(qū)域和員工餐廳。隨后在公司會議室就考察事項進行了匯報和交流。

本次參會的人員有：

吉首市審計局：朱為建局長、謝群、審計中心王主任；

吉首市保障性安居工程建設(shè)投資有限責任公司：譚永安董事長、鐘湘寧總工程師；

我司：董事長胡春林、副總裁黃浩浩、副總裁張東紅等、六事業(yè)部總經(jīng)理李志宏、BIM組長趙志遠、設(shè)計專家、項目組成員等。

本次會議由張東紅執(zhí)行副總裁主持，首先胡春林董事長向客人們介紹了我司的成長歷程、管理模式、發(fā)展理念及戰(zhàn)略目標；隨后，黃浩浩副總裁著重從公司業(yè)績、技術(shù)力量以及質(zhì)量控制的制度、流程等方面向考察組一行進行了講解。

我司的設(shè)計專家結(jié)合工程實際案例，對優(yōu)化設(shè)計的重要性、優(yōu)化設(shè)計的常見部位、措施，優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和有效的降低工程造價、縮短建設(shè)工期等對客人們進行了深入淺出的講解，接著BIM組長也進行了BIM的應用和初步成效的展示，獲得了考察組的一致好評和贊譽。

最后，吉首市審計局朱為建局長、吉首市保障性安居工程建設(shè)投資有限責任公司譚永安董事長就本次交流會議提出以下幾點要求：

1、咨詢服務進度必須跟上，質(zhì)量和程序上必須嚴格把關(guān)；

2、工程現(xiàn)場的跟蹤管理是建設(shè)項目開展的重點，項目組成員必須駐進現(xiàn)場一線；

3、現(xiàn)場管理工作中，必須與建設(shè)單位密切配合共同推進園區(qū)項目建設(shè)。

吉首市審計局朱為建局長（右一）、保居投公司譚永安董事長（右二）

本次會議在張東紅執(zhí)行副總裁的主持下取得圓滿成功，得到了吉首市審計局、吉首市保障性安居工程建設(shè)投資有限責任公司領(lǐng)導們的高度認可，當場表示一定優(yōu)先與我司開展業(yè)務合作，我司也向吉首市審計局、吉首市保障性安居工程建設(shè)投資有限責任公司鄭重承諾：在造價咨詢服務過程中嚴格把控審計質(zhì)量，審計人員嚴格遵守職業(yè)操守，多溝通多交流的態(tài)度優(yōu)化服務質(zhì)量。

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